为了树立产品品质的意识和品牌发展的决心，品牌相关负责人在产品中心瑕疵产品销毁，从细节入手，坚决不能让残次品流入市场，将最完美的产品呈现给客户。作为一种企业行为，海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念，为企业赢得了美誉，而且引发了中国企业质量竞争的局面，反映出中国企业质量意识的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。但可悲的是，这件事距今已经三十年，中国制造的产品仍然被扣着“山寨”“低劣伪质”的帽子；但也值得可喜的是，自那之后，中国制造业深受启发，奋发图强，三十年间也取得了长足的进步。海尔这一“砸”，砸出了企业对质量的重视，也砸出了一个响当当的全球知名的中国品牌。
销毁前，主要负责人解释了本次活动的主要意义:虽然我们的“缺陷”产品只是在细节上有问题，但经过改造后依然可以呈现优质完美的产品，虽然瑕疵产品销毁意味着我们将承担成本，虽然客户依然选择信任我们的产品，但我们依然要以高标准、严要求提升产品品质，瑕疵产品销毁用产品说话，拒绝一切品牌的缺陷产品，发扬工匠精神。
瑕疵产品销毁过程：
1、向咨询服装报废产品销毁中心。
2、提供所报废的清单及对服装销毁的程度要求。
3、制定产品销毁综合处理方案。
4、报废产品安全转移至产品销毁现场。
5、全程监督（录像、照片）服装布料销毁处理过程。
6、双方核实确认报废产品销毁的数量及满意程度。
7、产品销毁处理公司开具《产品销毁证明》报告给产废方。
